仮面を外す

UWM を離れる

こんにちは、Adam Wolfe です。Chroneme の共同創業者です。人生では、本当にたくさんの仮面をかぶっている気がするんです。相手によって、違うバージョンの自分になっているんですよね。家族の前、同僚の前、友だちの前で、それぞれ違う自分がいる。だからこの機会に、その仮面を外して、本当の僕を見てもらいたいんです。では、なぜ今なのか、という話をしましょう。たくさんの人が、いや、実際たくさんの人に聞かれたんです。なぜ UWM を辞めるのかって。複雑な答えなんです。書類の上では、どんな弁護士でも欲しがる仕事に就いているんですよね。上場企業の最高法務責任者ですから。大好きな人たちと働いています。自分が手がける仕事について、大きな裁量もあります。仕事にはすごくやりがいを感じています。条件は全部そろっているんですよね。だから普通の人なら、じゃあなんで辞めるの？って思いますよね。欲しいものが全部あるのに、なぜ辞めるのか。なぜ手放すのか。結局、上場企業の弁護士でいることは、書類の上では理にかなっているし、自分でもかなり得意だと思います。でも本当の自分は、つまり仮面を全部外して、自分は誰なのかと考えたとき。本当の自分は誰なのか。家で家族といるときの自分です。

その自分は、弁護士として毎日かぶり続ける仮面とは、違う仮面なんです。社会に、そして人々の人生そのものに影響を与える特別なものを生み出し、築きたいという思いは、今やっていることをはるかに超えているんです。そして実際、そのリスクを取る覚悟があります。今あるこのチャンスを手放す覚悟が、本当にあるんです。もっと何かをしたいという思いがあまりに強くて、やらずにはいられないんです。

すると次に来る質問は、そう感じていたなら、たぶんずっと前からそうだったんでしょう、魂に根ざしたものなんでしょう、と。じゃあなぜ2026年7月末なのか。その会社に10年もいたのに、なぜ2026年7月まで待ったのか。僕にとって、その答えはいくつかあります。まず一つ目は、僕に足りないところをすべて補ってくれる、完璧なパートナーに出会ったことです。彼は僕とは何から何まで正反対です。彼はパキスタン出身の褐色の肌の男で、医師であり、ITの専門家でもあります。僕は中西部出身の白人の男で、弁護士であり、ビジネスの人間です。これ以上ないくらい正反対なんです。

でも、大事なことすべてにおいて、僕たちは同じなんです。価値観も同じ、目標も同じ、望みも同じ、モチベーションも同じ。そして、会社を成功させるためなら何でもやるという信念も同じです。それが一つ目ですね。そこで星がそろった、という感じです。もう一つは、僕はアドバイスをするのがめちゃくちゃ得意なんです。ごめんなさい、偉そうに聞こえないといいんですが、僕が本当に得意で、長年やってきたのは、人にアドバイスすることなんです。

何人もの億万長者に、ビジネスの経営についてアドバイスしてきました。たくさんの人に、キャリアについてアドバイスしてきました。たくさんの人に、個人的な決断や希望についてアドバイスしてきました。かなり得意なんですよ。でも、自分のアドバイスを聞くのはあまり得意じゃないんです。よく言うんですが、自分の弁護をする弁護士は、愚か者を依頼人に持つようなものだ、と。

まあ、僕はそれを行き過ぎるくらい実践してしまったのかもしれません。それで、数週間前、妻と散歩していたんです。僕が辞めた場合のいろんなシナリオについて話していました。リスクやメリット、僕たちの生活に起こる変化、それに何人かの起業家が言う「崖から飛び降りる」ことについても。そうしたら妻が、文字通り一番賢くて、本当にシンプルなことを言ったんです。なんで今まで気づかなかったのか、わからないくらい。

妻はこう言いました。息子にならどうアドバイスする？僕には16歳の息子がいます。彼にどうアドバイスする？って。もし息子がこのジレンマを抱えて相談に来たら、なんて言う？だから、息子にするアドバイスをそのまま妻に話しました。すると妻は僕を見て、じゃあそれをやるのね、と言ったんです。

それをやるのよ、と。うわ、そうか、もちろんそれをやるんだ、という感じでした。その瞬間、本当にハッとしたんです。今がその時で、飛行機に乗らなければ、僕を置いて行ってしまうって。

Z との出会い

よく聞かれるんです。大企業の役員で、大きなチームを持ち、いい給料ももらっていたのに、なぜ43歳でまた学校に戻ったのかって。ロースクールにもう行っているのに、なぜまた学校に戻るのか。みんなには頭がおかしいと思われましたが、理由は、僕が生涯学び続ける人間だからです。いつも何かを学びながら生きていきたいんです。90歳になっても人から学んでいたい。人はいつだって成長できると思うから。いつだってもっと良くなれる。そして学んだことを、また誰かに返すことができる。

僕にとって、Northwestern のビジネススクールに行くことはそのチャンスでした。学び続け、そうでなければ出会えなかったかもしれない人たちと出会うチャンスです。そこで Z に出会ったんです。Zohaib と僕は出会って、僕は彼を Z と呼んでいます。名前の一部の Z です。知っているかわからないけど、正直、最初はきみの名前の発音がわからなかったんだ。Z と言うほうが簡単だと思って。だから、ごめんね。

でも、それが定着したんだと思う。Z は、Northwestern Kellogg で最初に出会った人の一人でした。彼はとても深みのある人で、個人的にはほとんどすぐに意気投合しました。人生や家族について、そしてその両方に自分たちが与える影響について、考え方がとても似ているんだと思います。優しい心を持った、いい男です。だから、まずは本当に個人的な関係だったんです。

それがビジネススクールの間、ずっと続いていきました。でも面白いことに、僕たちは何度も何度も、自分たちの人生で抱えている課題や、家族や将来、キャリアの目標の話に戻ってきたんです。層を一枚ずつはがしていくほど、個人としてはとても似ているのに、持ち寄る才能はまったく違うことがわかってきました。チームを作るときに僕が考えることの一つは、多様性の大切さ、いろんな考え方があることの大切さです。家を建てることを考えてみてください。大工も、配管工も、電気技師も、建築家も必要です。その全部を一人でやる必要はないけれど、どの部分にもいい人がほしい。

層をはがしていくほど、僕たち二人が一緒になれば、そうした要素の多くを、重なることなくカバーできるとわかってきました。でも本当に重なっていたのは、ビジョンとミッション、そして目的です。学校でのある日のことを覚えています。これは二人で一緒にやれる、すごい仕事とビジネスのチャンスかもしれない、とふと気づいたんです。Z と僕の性格だから、文字通り5分のうちに、それをやると決めました。

Chroneme とは

簡単なことではありません。みんなAIやヘルステックを、今ある一つのカテゴリーとして理解していると思うから。何もかもが、単純な箱に収まっているような感じです。ある技術はこの箱に収まる、みたいな。コンテナに入れてしまう、みたいな。でも僕たちが作っているものはまったく違っていて、比べるものがないんです。だから、参考にできるものがない。

AIモデルを作っています、とは言えます。でもね、AIと聞いた人は猫も杓子も、今やAIモデルを作っている。LLMを持ってきて、それをラップして、AI企業だと名乗っている。そこは戦わなきゃいけないところだと思っています。ただのAI企業の一つでしょ、という懐疑的な目があるので。またAI企業を作ろうとしている人か。そう、AIは世の中を変えるだろう。でも、なぜあなたのところは違うの？

大手の OpenAI、Claude、Google が、ほかを全部飲み込んでしまうだろう、と。それが、僕たちが戦っているイメージだと思います。でも、その中で見落とされているのは、僕たちはほかのみんなと同じものを作ろうとしているわけではない、ということです。そこが違うんです。大きな集団の企業や人たちが、一つのものを作っている。そしてみんな、作っているものにもっとパワーを加えようとしている。

どんどん、どんどん速くなる車みたいに。でも僕たちは、車を作ってすらいないんです。あなたを別の場所に連れていく、まったく別の乗り物を作っているんです。だから説明が難しい。車がどんなものか、みんな知っているから。車を作っていると言えば、車のことはわかりますよね。でも、体験したこともない別の乗り物を作っていると言ったら、ほら、Star Wars の「転送してくれ、Scotty」みたいな。

理解できない、想像がつかないんです。まったく別物だから。だから、僕たちがどれほど違っていて特別なのかを世の中に伝えるのに、苦労しているんです。本当にそれを伝えられる唯一の方法は、新しいカテゴリーを作っている、と言うことだと思います。そう、AIモデルではあるけれど、まったく違う種類のモデルで、使い道も違うんです。今のモデルは、とても幅広いものです。散弾銃のようなやり方で、どんどんパワフルになっていく。

汎用なんです。僕たちはライフルか、メスのようなものです。それ以外のことには関心がない。大事なのは正確さです。毎回同じ答えを出すことです。なぜその判断に至ったのかを説明できることです。

そうした機能が生きるのは、医療のように、間違った答えが許されない分野です。そして僕たちが作っているのは、ああ、自分にはこの症状がある、あった、とわかるだけのものではありません。自分はこの病気なんだ、と。僕たちが言っているのは、いやいや、そうじゃない、ということです。あなたがどこへ向かっているのか、その軌跡を予測できるんです。

まだそこにはいないけれど、そこへ向かっている、ということです。でも、いいですか？もしかしたら人生でいくつか決断をしたり、僕たちが何か手を打ったりして、その道を変えられるかもしれない。右に行く代わりに、左に行けるかもしれない。僕は、医療はそういうふうに向き合うべきだと思っています。物事が起こる前に見つけて、結果を変えられるように。

Luke

人生には、自分が何者なのかという見方を変える経験があります。僕にとって、その変化は息子の Luke とともに訪れました。二人の子どもに恵まれたあと、妻と僕はありがたいことに三人目を授かりました。若くて、それまで妊娠で苦労したことがない幸運な人は、簡単に授かるものだと思い込んでしまうと思うんです。でも僕たちにとって、三人目はとても大変でした。

妻にはとても重くのしかかりましたし、正直、僕にもとても重くのしかかりました。子どもを持つことの大変さを経験するまでは、自分が与えられたもの、その贈り物の本当のありがたさはわからないと思います。僕たちにとって、それは本当に、本当に大きな試練でした。二人目と三人目の間には、何年もかかりました。そして残念ながら、生まれてくるときに、その子を亡くしてしまいました。僕にとっても妻にとっても、家族全員にとっても、打ちのめされる出来事でした。

家族全体に衝撃が走りました。その中で一番つらかったのは、「もしも」をずっと考えてしまうことだと思います。「もしも」と考えてしまうんです。もしこの子が生まれていたら。どんな子になっていただろう。何が好きだっただろう。

一緒にどんな経験をしただろう。それを頭の中で、何度も何度も繰り返すんです。その経験のあと、僕はほかの多くの家族が経験している苦しみについて考えるようになりました。そうした家族が、あんな思いをせず、あんな喪失を味わわずに済む方法は、何かないのだろうか。そこから本当に、テクノロジーを使ってどう結果を変えられるのか、という深みにはまっていったんです。