نقاب اتارنا

UWM چھوڑنا

ہیلو، میرا نام Adam Wolfe ہے۔ میں Chroneme کا co-founder ہوں۔ مجھے لگتا ہے کہ زندگی میں ہم بہت سے مختلف ماسک پہنتے ہیں، آپ جانتے ہیں، اور مختلف لوگوں کے سامنے ہم اپنا ایک مختلف روپ ہوتے ہیں۔ آپ اپنے گھر والوں کے سامنے، اپنے ساتھ کام کرنے والوں کے سامنے، اپنے دوستوں کے سامنے اپنا ایک مختلف روپ ہوتے ہیں۔ اور میں یہ موقع لے کر وہ ماسک اتارنا چاہتا ہوں، تاکہ آپ دیکھ سکیں کہ میں اصل میں کون ہوں۔ تو چلیں بات کرتے ہیں کہ ابھی کیوں۔ اور میرا خیال ہے کہ بہت سے لوگوں نے، خیر، میں جانتا ہوں کہ بہت سے لوگوں نے مجھ سے پوچھا ہے کہ آپ UWM کیوں چھوڑیں گے؟ اور اس کا جواب پیچیدہ ہے۔ میرا خیال ہے کہ کاغذ پر میرے پاس وہ job ہے جو ہر وکیل چاہتا ہے، ہے نا؟ یعنی، میں ایک publicly traded کمپنی کا chief legal officer ہوں۔ میں ان لوگوں کے ساتھ کام کرتا ہوں جن سے مجھے پیار ہے۔ جن چیزوں پر میں کام کرتا ہوں ان پر مجھے کافی اختیار ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ مجھے اپنے کام سے بہت اطمینان ملتا ہے۔ سب کچھ پورا ہے، ہے نا؟ اور میرا خیال ہے کہ پھر زیادہ تر لوگوں کا جواب یہی ہوگا کہ تو پھر آپ کیوں چھوڑیں گے؟ جب آپ کے پاس وہ سب کچھ ہے جو آپ چاہتے ہیں، تو آپ کیوں چھوڑیں گے؟ آپ یہ سب چھوڑ کر کیوں جائیں گے؟ آخرکار، ایک publicly traded کمپنی میں وکیل ہونا، کاغذ پر یہ جتنا بھی سمجھ میں آئے، اور میرا خیال ہے کہ میں اس میں بہت اچھا ہوں، اور میرا خیال ہے کہ جو انسان میں ہوں، یعنی، جب آپ سارے ماسک اتار دیں کہ، یعنی، آپ کون ہیں؟ یعنی، آپ اصل میں کون ہیں؟ یعنی، آپ کا وہ روپ جب آپ گھر پر اپنے گھر والوں کے ساتھ ہوتے ہیں۔

اور وہ انسان اس ماسک سے مختلف ہے جو میں ایک وکیل کے طور پر ہر روز پہنتے رہنا چاہتا ہوں۔ اور میری یہ خواہش کہ میں کچھ خاص بناؤں جس کا معاشرے پر اثر ہو، لوگوں کی ذاتی زندگیوں پر اثر ہو، اس سے کہیں آگے جاتی ہے جو میں ابھی کر رہا ہوں۔ اور حقیقت یہ ہے کہ میں یہ risk لینے کو تیار ہوں۔ اور میں واقعی وہ موقع چھوڑنے کو تیار ہوں جو میرے پاس ہے۔ کیونکہ مزید کچھ کرنے کی یہ خواہش اتنی بڑی ہے کہ میں نہیں کر سکتا، میں یہ کیے بغیر نہیں رہ سکتا۔

اور پھر سوال یہ آتا ہے کہ، خیر، اگر آپ ایسا محسوس کرتے تھے، شاید کافی عرصے سے ایسا محسوس کر رہے تھے، تو یہ کچھ ایسا ہے جو آپ کی روح میں ہے۔ تو پھر جولائی 2026 کا آخر ہی کیوں؟ یعنی، اگر آپ، آپ اس جگہ 10 سال سے ہیں، تو جولائی 2026 تک انتظار کیوں؟ اور میرے لیے اس کی حقیقت یہ ہے کہ اس کی دو تین وجوہات ہیں۔ ایک، مجھے وہ perfect partner ملا جو ہر اس پہلو میں میری کمی پوری کرتا ہے جہاں کمی پوری کرنے کی ضرورت ہے۔ وہ ہر اس چیز کا بالکل الٹ ہے جو میں ہوں۔ وہ پاکستان کا ایک brown بندہ ہے جو ڈاکٹر بھی ہے اور IT والا بھی۔ میں Midwest کا ایک گورا بندہ ہوں جو وکیل بھی ہے اور business والا بھی۔ یعنی ہم اس سے زیادہ الٹ ہو ہی نہیں سکتے۔

لیکن ہر اس چیز میں جو اہم ہے، ہم ایک جیسے ہیں۔ ہماری values ایک ہیں، ہمارے goals ایک ہیں، ہماری خواہشیں ایک ہیں، ہماری motivation ایک ہے، اور ہمارا یہ یقین بھی ایک ہے کہ اپنے business کو کامیاب بنانے کے لیے جو بھی کرنا پڑے، ہم کریں گے۔ تو یہ ایک طرح سے پہلی بات ہے۔ تو یوں سمجھیں کہ اس معاملے میں ستارے ایک لائن میں آ گئے۔ میرا خیال ہے کہ دوسری بات یہ ہے کہ میں مشورہ دینے میں زبردست اچھا ہوں۔ یعنی، معاف کیجیے، امید ہے کہ یہ مغرورانہ نہیں لگ رہا، لیکن جو کام میں بہت، بہت اچھا کرتا ہوں اور کئی سالوں سے کرتا آیا ہوں، وہ لوگوں کو مشورہ دینا ہے۔

میں نے کئی billionaires کو مشورہ دیا ہے کہ اپنے business کیسے چلائیں۔ میں نے بہت سے لوگوں کو ان کے career کے بارے میں مشورہ دیا ہے۔ میں نے بہت سے لوگوں کو ان کے ذاتی فیصلوں اور ان کی امیدوں کے بارے میں مشورہ دیا ہے۔ میں اس میں کافی زبردست ہوں۔ لیکن اپنا مشورہ خود ماننے میں میں اتنا اچھا نہیں ہوں۔ میں ہمیشہ کہتا ہوں کہ جو وکیل اپنا کیس خود لڑتا ہے، اس کا client بے وقوف ہوتا ہے۔

خیر، میرا خیال ہے کہ شاید میں نے اسے کچھ زیادہ ہی آگے بڑھا دیا ہے۔ تو کچھ ہفتے پہلے میں اپنی بیوی کے ساتھ سیر پر گیا۔ اور ہم ان صورتوں پر بات کر رہے تھے کہ اگر میں چھوڑ دوں تو کیا ہوگا۔ اور risks اور فائدوں اور ان تبدیلیوں پر جو ہماری زندگی میں آئیں گی، اور اس پر کہ جیسے cliff سے چھلانگ لگانا، جیسا میں نے کچھ entrepreneurs کو کہتے سنا ہے۔ اور اس نے سچ میں سب سے سمجھداری کی بات کہی، جو بہت ہی سادہ تھی۔ اور مجھے سمجھ نہیں آتا کہ یہ بات مجھے اب تک کیوں نہیں سوجھی۔

اس نے کہا، آپ اپنے بیٹے کو کیا مشورہ دیں گے؟ میرا ایک بیٹا ہے جو 16 سال کا ہے۔ اور اس نے کہا، آپ اسے کیا مشورہ دیں گے؟ اگر وہ، اگر وہ یہ الجھن لے کر آپ کے پاس آتا، تو آپ اسے کیا کہتے؟ اور میں نے اسے بالکل بتایا کہ میں اسے کیا مشورہ دیتا۔ اور پھر اس نے میری طرف دیکھا اور کہا، تو پھر آپ یہی کریں گے۔

آپ یہی کریں گے۔ اور یہ ایسا تھا کہ، اوہ میرے خدا، ظاہر ہے میں یہی کروں گا۔ اور اسی لمحے مجھے واقعی، واقعی یہ احساس ہوا کہ یہی وقت ہے، اور مجھے جہاز پر چڑھنا ہے، ورنہ وہ میرے بغیر اڑ جائے گا۔

Z سے ملاقات

مجھ سے اکثر پوچھا جاتا ہے کہ 43 سال کی عمر میں، ایک top کمپنی میں executive ہوتے ہوئے، ایک بڑی team کے ساتھ، آپ جانتے ہیں، اچھے پیسے کماتے ہوئے، میں دوبارہ پڑھنے کیوں گیا۔ آپ جانتے ہیں، میں کیوں، کیوں law school کرنے کے بعد دوبارہ پڑھنے جاؤں گا؟ لوگوں نے سوچا کہ میں پاگل ہوں، لیکن اس کی وجہ یہ ہے کہ میں ساری زندگی سیکھتے رہنے والا انسان ہوں۔ اور میں زندگی اس طرح گزارنا چاہتا ہوں کہ ہمیشہ سیکھتا رہوں۔ میں 90 سال کا ہو کر بھی دوسروں سے سیکھنا چاہتا ہوں، کیونکہ مجھے لگتا ہے کہ ہم ہمیشہ بہتر ہو سکتے ہیں۔ ہم ہمیشہ اور اچھے ہو سکتے ہیں، اور پھر میں، آپ جانتے ہیں، کچھ سیکھ کر اسے آگے لوٹا سکتا ہوں۔

اور میرے لیے Northwestern میں business school جانا وہی موقع تھا، مزید سیکھنے کا اور ایسے نئے لوگوں سے ملنے کا موقع جن سے شاید ورنہ ملنے کا موقع نہ ملتا۔ اور وہیں میری ملاقات Z سے ہوئی۔ تو Zohaib اور میں ملے، میں اسے Z کہتا ہوں، جزوی طور پر Z۔ پتا نہیں آپ کو یہ معلوم ہے یا نہیں، کیونکہ سچ پوچھیں تو شروع میں مجھے آپ کا نام بولنا نہیں آتا تھا۔ اور میں نے سوچا کہ بس Z کہنا آسان ہے۔ تو اس کے لیے معذرت۔

لیکن نہیں، میرا خیال ہے کہ یہی نام چل پڑا۔ تو Z، آپ جانتے ہیں، Northwestern Kellogg میں ان پہلے لوگوں میں سے تھا جن سے میں ملا۔ اور ذاتی سطح پر ہماری تقریباً فوراً ہی بن گئی، کیونکہ وہ بہت گہرا انسان ہے۔ اور میرا خیال ہے کہ زندگی، family اور ان دونوں پر اپنے اثر کے بارے میں ہم بہت ملتا جلتا سوچتے ہیں۔ اس کا دل بہت اچھا ہے اور وہ ایک اچھا انسان ہے۔ تو میرا خیال ہے کہ اس لحاظ سے یہ بہت حد تک ایک ذاتی رشتہ تھا۔

اور میرا خیال ہے کہ business school کے دوران یہ رشتہ آگے بڑھتا رہا۔ لیکن دلچسپ بات یہ ہے کہ ہم بار بار ان challenges پر واپس آتے رہے جو ہماری اپنی زندگیوں میں تھے، اور اپنی families، اپنے مستقبل اور اپنے careers کے لیے اپنے goals پر۔ اور جتنی تہیں ہم کھولتے گئے، اتنا ہی پتا چلا کہ ذاتی سطح پر ہم کتنے ملتے جلتے ہیں، لیکن جو صلاحیتیں ہم ساتھ لاتے ہیں ان میں کتنے مختلف ہیں۔ اور جب میں teams بناتا ہوں تو جن باتوں کے بارے میں سوچتا ہوں ان میں سے ایک diversity کی اہمیت ہے، اور یہ کہ سوچ کے بہت سے مختلف انداز ہونا کتنا ضروری ہے۔ یعنی، اگر آپ گھر بنانے کا سوچیں تو آپ کو بڑھئی چاہیے، plumber چاہیے، electrician چاہیے اور architect چاہیے۔ اور ضروری نہیں کہ یہ سارے کام ایک ہی شخص کرے، لیکن آپ ہر سطح پر اچھے لوگ چاہتے ہیں۔

اور جتنا ہم تہیں کھولتے گئے، اتنا ہی پتا چلا کہ ہم دونوں مل کر ان میں سے بہت سی چیزیں لاتے ہیں جو ضروری نہیں کہ ایک دوسرے سے ٹکرائیں۔ لیکن جو چیز واقعی ایک جیسی تھی وہ ہمارا vision، ہمارا mission اور ہمارا مقصد ہے۔ اور مجھے school کا ایک خاص دن یاد ہے جب ہمیں بس یہ احساس ہوا کہ، آپ جانتے ہیں، یہ ہمارے لیے ساتھ کام کرنے کا ایک بہترین professional اور business موقع ہو سکتا ہے۔ اور Z جیسا ہے اور میں جیسا ہوں، ہم نے سچ میں پانچ منٹ کے اندر فیصلہ کر لیا کہ ہم یہی کریں گے۔

Chroneme کیا ہے

یہ کوئی آسان بات نہیں، کیونکہ میرا خیال ہے کہ لوگ AI اور health tech کو اسی طرح سمجھتے ہیں جیسے وہ آج ایک category میں موجود ہیں۔ آپ جانتے ہیں، جیسے ہر چیز ایک سادہ سے ڈبے میں فٹ ہو جاتی ہے۔ جیسے، آپ جانتے ہیں، ایک خاص technology اس ڈبے میں فٹ ہو جاتی ہے۔ جیسے، آپ جانتے ہیں، آپ اسے ایک container میں بند کر دیتے ہیں۔ لیکن جو ہم بنا رہے ہیں وہ اتنا مختلف ہے کہ اس کا موازنہ کسی چیز سے ہو ہی نہیں سکتا۔ تو آپ کے پاس، آپ کے پاس کوئی حوالہ ہی نہیں جس سے سمجھ سکیں۔

میرا مطلب ہے، ہم آپ کو بتا سکتے ہیں کہ ہم ایک AI model بنا رہے ہیں۔ لیکن دیکھیں، ہر کوئی جس نے AI کا نام سنا ہے، اب AI model بنا رہا ہے۔ وہ ایک LLM لیتے ہیں، اس پر ایک wrapper چڑھاتے ہیں اور دعویٰ کرتے ہیں کہ وہ AI کمپنی ہیں۔ اور مجھے لگتا ہے کہ ہمیں اس سے لڑنا پڑے گا، کیونکہ یہ ایک طرح کا شک ہے کہ آپ بس ایک اور AI کمپنی ہیں۔ کوئی اور جو AI کمپنی بنانے کی کوشش کر رہا ہے، ہاں، AI سب کچھ بدل کر رکھ دے گا۔ لیکن، آپ کی والی مختلف کیوں ہے؟

بڑے players، OpenAI، Claude، Google، باقی سب کو ہڑپ کر جائیں گے۔ میرا مطلب ہے، میرا خیال ہے کہ یہی وہ تاثر ہے جس سے ہمیں، جس سے ہم لڑ رہے ہیں۔ لیکن میرا خیال ہے کہ اس سب میں جو بات گم ہو رہی ہے وہ یہ ہے کہ ہم وہی چیز بنانے کی کوشش نہیں کر رہے جو باقی سب بنانے کی کوشش کر رہے ہیں۔ فرق یہی ہے۔ یعنی، کمپنیوں اور لوگوں کا ایک بڑا گروہ ہے جو یہ چیز بنا رہا ہے۔ اور وہ سب جو چیز بنا رہے ہیں اس میں مزید طاقت ڈالنے کی کوشش کر رہے ہیں۔

جیسے ایک گاڑی جو تیز سے تیز تر ہوتی جا رہی ہو۔ لیکن ہم تو گاڑی بنا ہی نہیں رہے۔ ہم ایک مختلف قسم کی سواری بنا رہے ہیں جو آپ کو کسی اور جگہ لے جائے۔ اور اسی لیے اسے سمجھانا مشکل ہے، کیونکہ آپ جانتے ہیں کہ گاڑی کیسی دکھتی ہے۔ اور اگر میں آپ کو بتاؤں کہ میں گاڑی بنا رہا ہوں، تو آپ گاڑی کو سمجھتے ہیں۔ لیکن اگر میں آپ کو بتاؤں کہ میں سفر کی ایک ایسی مختلف شکل بنا رہا ہوں جس کا آپ نے کبھی تجربہ نہیں کیا، جیسے، آپ جانتے ہیں، Star Wars والا beam me up, Scotty۔

آپ نہیں، آپ اسے سمجھ نہیں سکتے، کیونکہ یہ بالکل ہی مختلف چیز ہے۔ اور اسی لیے مجھے دنیا تک یہ پہنچانے میں مشکل ہو رہی ہے کہ ہم کتنے مختلف اور خاص ہیں۔ اور میرا خیال ہے کہ واحد طریقہ جس سے میں واقعی، واقعی یہ کر سکتا ہوں یہ کہنا ہے کہ ہم ایک نئی category بنا رہے ہیں۔ یعنی، ہاں، یہ ایک AI model ہے، لیکن یہ بالکل مختلف قسم کا model ہے جس کا use case مختلف ہے۔ یعنی، موجودہ models بہت وسیع ہیں۔ یہ shotgun والا طریقہ ہے، اور وہ طاقتور سے طاقتور تر ہوتے جا رہے ہیں۔

وہ general use کے لیے ہیں۔ ہم rifle یا scalpel کی طرح ہیں۔ اور ہمیں ان باقی چیزوں سے کوئی غرض نہیں۔ ہمیں accuracy سے غرض ہے۔ ہمیں اس سے غرض ہے کہ ہر بار جواب ایک ہی ہو۔ ہمیں اس سے غرض ہے کہ ہم بتا سکیں کہ فیصلہ کیوں کیا گیا۔

اور یہ functions medicine جیسے شعبوں میں کام آتے ہیں، جہاں غلط جواب کی گنجائش نہیں ہوتی۔ اور ہم اسے اس لیے نہیں بنا رہے کہ آپ بس یہ کہہ سکیں کہ، اوہ، اب مجھے پتا ہے کہ مجھے ہے، مجھ میں symptoms تھے۔ مجھے یہ بیماری ہے۔ ہم یہ کہہ رہے ہیں کہ نہیں، نہیں، نہیں، نہیں۔ ہم یہ project کر سکتے ہیں کہ آپ کس راستے پر جا رہے ہیں۔

ہم یہ نہیں کہہ رہے کہ آپ ابھی وہاں پہنچ گئے ہیں، لیکن آپ اسی طرف جا رہے ہیں۔ لیکن پتا ہے کیا؟ شاید آپ اپنی زندگی میں کچھ فیصلے کر سکیں، یا شاید ہم کچھ ایسے قدم اٹھا سکیں جن سے وہ راستہ بدل جائے۔ اور دائیں جانے کے بجائے آپ بائیں جا سکیں۔ اور میرے نزدیک medicine کو ہمیں اسی طرح دیکھنا چاہیے، ایسے طریقوں سے کہ ہم چیزوں کو ہونے سے پہلے پہچان لیں تاکہ نتیجہ بدل سکیں۔

Luke

زندگی میں کچھ تجربات ایسے ہوتے ہیں جو یہ نظریہ بدل دیتے ہیں کہ آپ کون ہیں۔ اور میرے لیے یہ تبدیلی میرے بیٹے Luke کے ساتھ آئی۔ دو بچوں کے بعد، مجھے اور میری بیوی کو تیسرے بچے کی امید کی نعمت ملی۔ اور میرا خیال ہے کہ جب آپ کم عمر ہوں اور خوش قسمت ہوں کہ پہلے کبھی حمل میں مشکل نہ ہوئی ہو، تو آپ بس مان لیتے ہیں کہ یہ آسانی سے ہو جاتا ہے۔ لیکن ہمارے لیے تیسرا بچہ بہت بڑا امتحان تھا۔

اور اس کا میری بیوی پر بہت بوجھ رہا، اور سچ کہوں تو مجھ پر بھی بہت ہی زیادہ بوجھ رہا۔ اور جب تک آپ بچہ پیدا کرنے کی مشکل سے نہ گزریں، میرا نہیں خیال کہ آپ واقعی اس کی قدر کرتے ہیں جو آپ کو دیا گیا ہے، وہ تحفہ جو آپ کو ملا ہے۔ اور ہمارے لیے یہ بہت بڑا، بہت بڑا امتحان تھا۔ تو، آپ جانتے ہیں، ہمارے دوسرے اور تیسرے بچے کے درمیان کئی سال لگ گئے۔ اور بدقسمتی سے، پیدائش کے وقت ہی ہم نے اسے کھو دیا۔ اور یہ میرے لیے بھی، میری بیوی کے لیے بھی، اور ہمارے پورے خاندان کے لیے تباہ کن تھا۔

اور اس نے ہمارے پورے خاندان کو ہلا کر رکھ دیا۔ اور میرا خیال ہے کہ اس سب میں سب سے زیادہ تکلیف دہ بات یہ ہے کہ آپ ہمیشہ سوچتے رہتے ہیں کہ اگر ایسا ہوتا تو۔ آپ سوچتے ہیں کہ اگر ایسا ہوتا تو۔ اگر یہ بچہ پیدا ہو جاتا۔ یعنی، وہ کیسا ہوتا؟ اسے کن چیزوں میں مزہ آتا؟

ہم ساتھ کیا کیا تجربات کرتے؟ اور آپ اپنے ذہن میں یہ بار بار، بار بار جیتے ہیں۔ اور پھر اس تجربے کے بعد میں نے ان مشکلات کے بارے میں سوچنا شروع کیا جن سے بہت سے دوسرے خاندان گزرتے ہیں۔ اور کیا کوئی ایسا طریقہ ہے کہ ان خاندانوں کو ان احساسات اور ان نقصانات سے بچایا جا سکے؟ اور یہی وہ جگہ ہے جہاں سے میں نے واقعی اس سوال میں گہرائی تک جانا شروع کیا کہ ہم technology کو نتائج بدلنے کے لیے کیسے استعمال کر سکتے ہیں۔