Die Maske ablegen

Abschied von der UWM

Hallo, ich heiße Adam Wolfe. Ich bin Mitgründer von Chroneme. Ich habe das Gefühl, dass wir im Leben so viele verschiedene Masken tragen, weißt du, und dass wir vor verschiedenen Menschen eine andere Version von uns selbst sind. Du bist eine andere Version von dir vor deiner Familie, vor deinen Kollegen, vor deinen Freunden. Und ich möchte diese Gelegenheit nutzen, diese Maske abzunehmen, damit du siehst, wer ich wirklich bin. Also reden wir darüber, warum jetzt. Und ich glaube, viele Leute haben, na ja, ich weiß, dass mich viele Leute gefragt haben: Warum würdest du UWM verlassen? Und die Antwort ist kompliziert. Ich glaube, auf dem Papier habe ich den Job, den sich jeder Anwalt wünscht, oder? Also, ich bin Chefjurist eines börsennotierten Unternehmens. Ich arbeite mit Menschen, die ich liebe. Ich habe viel Freiheit bei den Dingen, an denen ich arbeite. Ich habe das Gefühl, dass mir meine Arbeit viel Zufriedenheit gibt. Bei mir ist alles abgehakt, oder? Und ich glaube, die Reaktion der meisten Leute darauf wäre dann: Warum würdest du dann gehen? Wenn du alles hast, was du willst, warum würdest du gehen? Warum würdest du das aufgeben? Letztlich, Anwalt in einem börsennotierten Unternehmen zu sein, so sehr das auf dem Papier Sinn ergibt, und ich glaube, ich bin sehr gut darin, und ich glaube, der Mensch, der ich bin, also, wenn man alle Masken ablegt, so nach dem Motto: Wer bist du? Also, wer bist du wirklich? Die Version von dir, wenn du zu Hause bei deiner Familie bist.

Und dieser Mensch ist eine andere Maske als die, die ich weiterhin jeden einzelnen Tag als Anwalt tragen will. Und mein Wunsch, etwas Besonderes zu erschaffen und aufzubauen, das etwas für die Gesellschaft bewirkt, etwas im Leben einzelner Menschen bewirkt, geht weit über das hinaus, was ich gerade mache. Und die Wahrheit ist, ich bin bereit, dieses Risiko einzugehen. Und ich bin wirklich bereit, die Chance, die ich habe, aufzugeben. Denn dieser Wunsch, mehr zu tun, ist so groß, dass ich nicht, dass ich es einfach nicht lassen kann.

Und dann ist die Frage: Na ja, wenn du so empfunden hast, vielleicht schon eine ganze Weile, dann ist das etwas, das irgendwie in deiner, in deiner Seele liegt. Warum dann Ende Juli 2026? Also, wenn du, du bist seit 10 Jahren an diesem Ort, warum würdest du bis Juli 2026 warten? Und die Antwort darauf sind für mich ein paar Dinge. Erstens habe ich den perfekten Partner getroffen, der mich in allem ergänzt, wo ich Ergänzung brauche. Er ist das genaue Gegenteil von allem, was ich bin. Er ist ein dunkelhäutiger Typ aus Pakistan, der Arzt und IT-Mann ist. Ich bin ein weißer Typ aus dem Mittleren Westen, Anwalt und Geschäftsmann. Also, wir könnten gegensätzlicher nicht sein.

Aber in allem, was wichtig ist, sind wir gleich. Wir haben dieselben Werte, dieselben Ziele, dieselben Wünsche, dieselbe Motivation und dieselbe Überzeugung, dass wir alles tun werden, was nötig ist, damit unser Unternehmen erfolgreich wird. Das ist also sozusagen das Erste. Da standen die Sterne sozusagen günstig. Ich glaube, der andere Punkt ist, dass ich verdammt gut darin bin, Ratschläge zu geben. Sorry, ich hoffe, das klingt nicht arrogant, aber was ich sehr, sehr gut kann und seit vielen Jahren mache, ist, Menschen zu beraten.

Ich habe mehrere Milliardäre dabei beraten, wie sie ihre Unternehmen führen. Ich habe viele Menschen in ihrer Karriere beraten. Ich habe viele Menschen bei ihren persönlichen Entscheidungen und Hoffnungen beraten. Darin bin ich echt verdammt gut. Nicht so gut bin ich darin, auf meinen eigenen Rat zu hören. Ich sage immer: Ein Anwalt, der sich selbst vertritt, hat einen Narren als Mandanten.

Na ja, vielleicht habe ich das zu weit getrieben. Vor ein paar Wochen war ich also mit meiner Frau spazieren. Und wir sind die Szenarien durchgegangen, was wäre, wenn ich gehe. Und die Risiken und die Vorteile und die Veränderungen, die es in unserem Leben geben wird, und diesen Sprung von der Klippe, wie ich es von ein paar Unternehmern gehört habe. Und sie hat buchstäblich das Klügste gesagt, und es ist so einfach. Und ich verstehe nicht, warum ich bis jetzt nicht selbst darauf gekommen bin.

Sie sagte: Was würdest du deinem Sohn raten? Ich habe einen Sohn, der 16 Jahre alt ist. Und sie sagte: Was würdest du ihm raten? Wenn er, wenn er mit diesem Dilemma zu dir käme, was würdest du ihm sagen? Und ich sagte ihr genau, was ich ihm raten würde. Und dann sah sie mich an und sagte: Dann machst du genau das.

Genau das machst du. Und ich dachte nur: Oh mein Gott, natürlich mache ich genau das. Und in dem Moment wurde mir wirklich klar, dass jetzt die Zeit war und dass ich ins Flugzeug steigen musste, sonst würde es ohne mich abfliegen.

Begegnung mit Z

Ich werde oft gefragt, warum ich mit 43 als Führungskraft in einem Top-Unternehmen, mit, weißt du, einem großen Team und gutem Gehalt, noch mal studieren gegangen bin. Weißt du, warum sollte ich, warum sollte ich noch mal studieren, wenn ich schon Jura studiert hatte? Die Leute hielten mich für verrückt, aber der Grund ist, dass ich nie aufhöre zu lernen. Und ich möchte so durchs Leben gehen, dass ich immer etwas lerne. Ich will mit 90 Jahren noch von anderen lernen, weil ich finde, dass wir uns immer verbessern können. Wir können immer besser werden, und dann kann ich, weißt du, etwas lernen und es zurückgeben.

Und für mich war die Business School an der Northwestern genau diese Chance, eine Chance, weiter zu lernen und neue Menschen kennenzulernen, die ich sonst vielleicht nie getroffen hätte. Und dort habe ich Z kennengelernt. Zohaib und ich haben uns also kennengelernt, ich nenne ihn Z, teilweise Z. Ich weiß nicht, ob du das weißt, aber ehrlich gesagt wusste ich anfangs nicht, wie man deinen Namen ausspricht. Und ich fand es einfach leichter, Z zu sagen. Also, sorry dafür.

Aber na ja, ich glaube, es ist hängen geblieben. Also, Z war, weißt du, einer der ersten Menschen, die ich an der Northwestern Kellogg kennengelernt habe. Und wir haben uns fast sofort auf persönlicher Ebene verstanden, weil er ein sehr tiefgründiger Mensch ist. Und ich glaube, wir denken sehr ähnlich über das Leben und die Familie und darüber, was wir in beidem bewirken. Er hat ein gutes Herz und ist ein guter Mann. Deshalb war es, glaube ich, vor allem eine persönliche Beziehung.

Und ich glaube, das hat sich während der Zeit an der Business School immer weiterentwickelt. Aber das Interessante ist, dass wir immer wieder auf die Herausforderungen in unserem eigenen Leben zurückkamen und auf unsere Ziele für unsere Familien, unsere Zukunft und unsere Karrieren. Und je mehr Schichten wir abgetragen haben, desto mehr haben wir entdeckt, wie ähnlich wir uns als Menschen waren und wie unterschiedlich in den Talenten, die wir mitbringen. Und eines der Dinge, an die ich denke, wenn ich Teams aufbaue, ist, wie wichtig Vielfalt ist und wie wichtig es ist, viele verschiedene Denkweisen zu haben. Also, wenn du daran denkst, ein Haus zu bauen, brauchst du einen Zimmermann und einen Klempner und einen Elektriker und einen Architekten. Und du brauchst nicht unbedingt eine Person, die all das macht, aber du willst auf jeder Ebene gute Leute.

Und je mehr Schichten wir abgetragen haben, desto mehr haben wir entdeckt, dass wir beide zusammen so viele dieser Dinge mitbringen, ohne dass sie sich unbedingt überschneiden. Aber was sich wirklich überschnitten hat, sind unsere Vision, unsere Mission und unser Antrieb. Und ich erinnere mich an einen bestimmten Tag an der Uni, als uns plötzlich klar wurde, weißt du, dass das eine großartige berufliche und geschäftliche Chance für uns sein könnte, zusammenzuarbeiten. Und so wie Z ist und so wie ich bin, haben wir buchstäblich innerhalb von fünf Minuten beschlossen, dass wir genau das machen.

Was Chroneme ist

Es ist nicht einfach, denn ich glaube, die Leute verstehen KI und Gesundheitstechnologie so, wie es sie heute gibt, in einer Kategorie. Weißt du, es ist irgendwie so, als ob alles in eine einfache Schublade passt. So nach dem Motto, eine bestimmte Technologie passt in diese Schublade. So nach dem Motto, man packt es in einen Container. Aber was wir bauen, ist so anders, dass es nichts gibt, womit man es vergleichen kann. Du hast also, du hast nichts, worauf du zurückgreifen kannst.

Ich meine, wir können dir sagen, dass wir ein KI-Modell bauen. Aber mal ehrlich, Hinz und Kunz, die schon mal von KI gehört haben, bauen jetzt ein KI-Modell. Sie nehmen ein LLM, packen es ein und behaupten, sie seien ein KI-Unternehmen. Und dagegen werden wir, glaube ich, ankämpfen müssen, weil es diese Skepsis gibt, so nach dem Motto: Ihr seid nur ein weiteres KI-Unternehmen. Noch jemand, der versucht, ein KI-Unternehmen aufzubauen, ja, KI wird alles verändern. Aber warum ist eures anders?

Die großen Player, OpenAI, Claude, Google, werden einfach alle anderen schlucken. Ich meine, ich glaube, das ist die Wahrnehmung, gegen die wir ankämpfen. Aber ich glaube, was bei all dem untergeht, ist, dass wir nicht versuchen, dasselbe zu bauen wie alle anderen. Das ist der Unterschied. Es gibt da diese große Gruppe von Unternehmen und Leuten, die dieses Ding bauen. Und sie alle versuchen, dem Ding, das sie bauen, mehr Leistung zu geben.

Wie ein immer schnelleres und schnelleres und schnelleres Auto. Aber wir bauen nicht mal ein Auto. Wir bauen eine andere Art von Fortbewegungsmittel, das dich ganz woandershin bringt. Und deshalb ist es schwer zu erklären, weil du weißt, wie ein Auto aussieht. Und wenn ich dir sage, dass ich ein Auto baue, verstehst du, was ein Auto ist. Aber wenn ich dir sage, dass ich eine andere Form von Fortbewegung baue, die du noch nie erlebt hast, so wie, weißt du, „Beam mich rauf, Scotty“ in Star Wars.

Du kannst, du kannst es nicht begreifen, weil es etwas völlig anderes ist. Und deshalb fällt es mir so schwer, der Welt zu vermitteln, wie anders und besonders wir sind. Und ich glaube, die einzige Art, wie ich das wirklich, wirklich kann, ist zu sagen, dass wir eine neue Kategorie schaffen. Also, ja, es ist ein KI-Modell, aber es ist eine völlig andere Art von Modell mit einem anderen Anwendungsfall. Die aktuellen Modelle sind sehr breit angelegt. Das ist wie mit der Schrotflinte, und sie werden immer leistungsfähiger.

Sie sind für den allgemeinen Gebrauch. Wir sind wie das Gewehr oder ein Skalpell. Und all diese anderen Dinge interessieren uns nicht. Uns geht es um Genauigkeit. Uns geht es darum, jedes Mal dieselbe Antwort zu geben. Uns geht es darum, erklären zu können, warum die Entscheidung getroffen wurde.

Und diese Funktionen braucht man in Bereichen wie der Medizin, wo es keine falsche Antwort geben darf. Und wir bauen es nicht nur, damit du sagen kannst: Oh, jetzt weiß ich, dass ich, ich hatte die Symptome. Ich habe diese Krankheit. Was wir sagen, ist: Nein, nein, nein, nein. Wir können den Verlauf vorhersagen, wohin es bei dir geht.

Wir sagen nicht, dass du schon da bist, aber da steuerst du hin. Aber weißt du was? Vielleicht kannst du ein paar Entscheidungen in deinem Leben treffen, oder vielleicht können wir etwas unternehmen, damit sich dieser Weg ändert. Und statt nach rechts kannst du nach links gehen. Und für mich sollten wir Medizin genau so angehen: Dinge zu erkennen, bevor sie passieren, damit wir das Ergebnis ändern können.

Luke

Es gibt Erfahrungen im Leben, die deinen Blick darauf verändern, wer du bist. Und für mich kam diese Veränderung mit meinem Sohn Luke. Nach zwei Kindern wurden meine Frau und ich mit einer dritten Schwangerschaft gesegnet. Und ich glaube, wenn du jünger bist und das Glück hattest, früher keine Probleme damit zu haben, schwanger zu werden, nimmst du einfach an, dass es leicht geht. Aber für uns war das dritte eine echte Herausforderung.

Und es hat meine Frau sehr belastet, und ehrlich gesagt hat es auch mich sehr belastet. Und solange man nicht erlebt hat, wie schwer es sein kann, ein Kind zu bekommen, weiß man, glaube ich, nicht wirklich zu schätzen, was einem geschenkt wurde, das Geschenk, das man bekommen hat. Und für uns war das eine große, eine große Herausforderung. Weißt du, zwischen unserem zweiten und dritten Kind lagen viele Jahre. Und leider endete es mit einem Verlust bei der Geburt. Und es war verheerend für mich und meine Frau und für unsere ganze Familie.

Und es hat unsere ganze Familie erschüttert. Und ich glaube, das Schmerzhafteste an dem Ganzen ist, dass man sich immer fragt: Was wäre, wenn? Man fragt sich: Was wäre, wenn? Wenn dieser Junge zur Welt gekommen wäre. Also, wie wäre er gewesen? Was hätte ihm Freude gemacht?

Was hätten wir zusammen erlebt? Und das durchlebst du immer und immer wieder in deinem Kopf. Und so habe ich nach dieser Erfahrung angefangen, über die Herausforderungen nachzudenken, die so viele andere Familien durchmachen. Und gibt es irgendeinen Weg, diesen Familien solche Gefühle und solche Verluste zu ersparen? Und da habe ich wirklich angefangen, mich tief in die Frage zu stürzen, wie wir Technologie nutzen können, um Ergebnisse zu verändern.