Melepas topeng

Meninggalkan UWM

Halo, nama saya Adam Wolfe. Saya salah satu pendiri Chroneme. Saya merasa dalam hidup kita memakai begitu banyak topeng, tahu kan, dan kita menjadi versi diri yang berbeda di depan orang yang berbeda. Kamu jadi versi dirimu yang berbeda di depan keluargamu, di depan rekan kerjamu, di depan teman-temanmu. Dan saya ingin memakai kesempatan ini untuk melepas topeng itu, supaya kamu bisa melihat siapa saya sebenarnya. Jadi, mari kita bicara soal kenapa sekarang. Dan saya rasa banyak orang yang, yah, saya tahu banyak orang bertanya ke saya, kenapa kamu mau keluar dari UWM? Dan jawabannya rumit. Saya rasa di atas kertas, saya punya pekerjaan yang diinginkan setiap pengacara, kan? Maksudnya, saya chief legal officer di sebuah perusahaan terbuka. Saya bekerja dengan orang-orang yang saya sayangi. Saya punya keleluasaan besar atas hal-hal yang saya kerjakan. Saya merasa sangat puas dengan pekerjaan saya. Semuanya sudah terpenuhi, kan? Dan saya rasa, bagi kebanyakan orang, pertanyaannya jadi, terus kenapa kamu mau keluar? Kalau kamu sudah punya semua yang kamu mau, kenapa mau keluar? Kenapa mau meninggalkannya? Pada akhirnya, jadi pengacara di perusahaan terbuka, walaupun di atas kertas masuk akal, dan saya rasa saya sangat jago di situ, dan saya rasa diri saya yang sebenarnya, maksudnya, kalau kamu lepas semua topeng itu, siapa kamu? Maksudnya, siapa kamu sebenarnya? Versi dirimu saat kamu di rumah bersama keluargamu.

Dan orang itu adalah topeng yang berbeda dari topeng yang ingin terus saya pakai setiap hari sebagai pengacara. Dan keinginan saya untuk menciptakan dan membangun sesuatu yang istimewa, yang berdampak bagi masyarakat, berdampak bagi kehidupan orang secara pribadi, jauh melampaui apa yang saya kerjakan sekarang. Dan kenyataannya, saya siap mengambil risiko itu. Dan saya benar-benar siap meninggalkan kesempatan yang saya punya. Karena keinginan untuk berbuat lebih itu begitu besar sampai saya tidak bisa, saya tidak bisa tidak melakukannya.

Lalu pertanyaannya, oke, kalau kamu merasa begitu, mungkin sudah lama kamu merasa begitu, itu sesuatu yang semacam ada di jiwamu. Lalu kenapa akhir Juli 2026? Maksudnya, kamu sudah di tempat itu 10 tahun, kenapa menunggu sampai Juli 2026? Dan kenyataannya, bagi saya, ada beberapa hal. Pertama, saya bertemu partner yang sempurna, yang melengkapi saya di setiap hal yang perlu dilengkapi. Dia kebalikan dari semua yang ada pada diri saya. Dia pria berkulit cokelat dari Pakistan, seorang dokter sekaligus orang IT. Saya pria kulit putih dari Midwest, seorang pengacara dan orang bisnis. Kami benar-benar tidak bisa lebih bertolak belakang lagi.

Tapi dalam setiap hal yang penting, kami sama. Kami punya nilai yang sama, tujuan yang sama, keinginan yang sama, motivasi yang sama, dan keyakinan yang sama bahwa kami akan melakukan apa pun untuk membuat bisnis kami berhasil. Jadi itu hal pertama. Jadi semuanya seperti sudah pas waktunya. Saya rasa bagian lainnya adalah, saya jago banget kalau soal memberi nasihat. Maaf, semoga ini tidak terdengar sombong, tapi yang saya lakukan dengan sangat, sangat baik, dan sudah saya lakukan bertahun-tahun, adalah memberi nasihat kepada orang.

Saya sudah menasihati beberapa miliarder tentang cara menjalankan bisnis mereka. Saya sudah menasihati banyak orang soal karier mereka. Saya sudah menasihati banyak orang soal keputusan pribadi dan harapan mereka. Saya cukup jago soal itu. Saya tidak begitu pandai mendengarkan nasihat saya sendiri. Saya selalu bilang, pengacara yang membela dirinya sendiri punya klien yang bodoh.

Yah, mungkin saya sudah kebablasan soal itu. Jadi, beberapa minggu lalu, saya jalan-jalan dengan istri saya. Dan kami membicarakan berbagai skenario kalau saya keluar. Dan risikonya, manfaatnya, perubahan yang akan terjadi dalam hidup kami, dan soal melompat dari tebing, seperti yang pernah saya dengar dari beberapa pengusaha. Dan dia mengatakan hal yang benar-benar paling cerdas, padahal begitu sederhana. Dan saya tidak mengerti kenapa saya baru menyadarinya sekarang.

Dan dia bilang, apa nasihatmu untuk anakmu? Saya punya anak laki-laki yang berumur 16 tahun. Dan dia bilang, apa nasihatmu untuknya? Kalau dia, kalau dia datang padamu dengan dilema ini, apa yang akan kamu katakan? Dan saya bilang padanya persis apa nasihat saya untuknya. Lalu dia menatap saya dan bilang, ya sudah, itu yang akan kamu lakukan.

Itu yang akan kamu lakukan. Dan rasanya seperti, ya ampun, tentu saja itu yang akan saya lakukan. Dan saat itu saya benar-benar tersadar bahwa inilah waktunya, dan saya harus naik pesawat itu, atau pesawatnya akan berangkat tanpa saya.

Bertemu Z

Saya sering ditanya kenapa di umur 43 tahun saya kembali kuliah, padahal saya eksekutif di perusahaan papan atas dengan tim yang besar dan penghasilan yang bagus. Tahu kan, kenapa, kenapa saya kuliah lagi padahal sudah pernah sekolah hukum? Orang-orang mengira saya gila, tapi alasannya adalah saya ini pembelajar seumur hidup. Dan saya ingin menjalani hidup dengan terus belajar. Saya ingin berumur 90 tahun dan masih belajar dari orang lain, karena saya merasa kita selalu bisa berkembang. Kita selalu bisa jadi lebih baik, lalu saya bisa belajar sesuatu dan membagikannya kembali.

Dan bagi saya, kuliah di sekolah bisnis di Northwestern adalah kesempatan itu, kesempatan untuk terus belajar dan bertemu orang-orang baru yang mungkin tidak akan pernah saya temui kalau tidak begitu. Dan di situlah saya bertemu Z. Jadi saya dan Zohaib bertemu, saya memanggilnya Z, sebagian Z. Saya tidak tahu kamu tahu atau tidak, karena jujur saja awalnya saya tidak tahu cara mengucapkan namamu. Dan saya pikir lebih gampang bilang Z. Jadi, maaf soal itu.

Tapi ya, saya rasa nama itu jadi melekat. Jadi dengan Z, tahu kan, dia salah satu orang pertama yang saya kenal di Northwestern Kellogg. Dan kami langsung cocok secara pribadi, karena dia orang yang sangat dalam. Dan saya rasa cara kami memandang hidup dan keluarga, dan dampak kami pada keduanya, sangat mirip. Hatinya baik dan dia orang yang baik. Jadi menurut saya, karena itu, ini benar-benar hubungan pribadi.

Dan saya rasa hubungan itu terus berkembang selama masa di sekolah bisnis. Tapi yang menarik, kami terus kembali lagi dan lagi ke tantangan dalam hidup kami masing-masing, dan tujuan kami untuk keluarga, untuk masa depan, dan untuk karier kami. Dan semakin banyak lapisan yang kami kupas, semakin kami sadar betapa miripnya kami secara pribadi, tapi betapa berbedanya bakat yang kami bawa masing-masing. Dan salah satu hal yang saya pikirkan saat membangun tim adalah pentingnya keberagaman dan betapa pentingnya punya banyak cara berpikir yang berbeda. Misalnya, kalau kamu membangun rumah, kamu butuh tukang kayu, tukang ledeng, tukang listrik, dan arsitek. Dan kamu tidak harus punya satu orang yang mengerjakan semua itu, tapi kamu mau orang yang bagus di setiap bagian.

Dan semakin kami mengupas lapisan-lapisan itu, semakin kami sadar bahwa kami berdua bersama-sama memberikan begitu banyak hal itu tanpa harus tumpang tindih. Tapi yang benar-benar sama adalah visi kami, misi kami, dan tujuan kami. Dan saya ingat suatu hari di kampus, kami seperti tiba-tiba sadar bahwa ini bisa jadi peluang profesional dan bisnis yang luar biasa untuk bekerja sama. Dan dengan sifat Z dan sifat saya, benar-benar dalam lima menit, kami memutuskan bahwa itulah yang akan kami lakukan.

Apa itu Chroneme

Ini bukan hal yang sederhana, karena saya rasa orang memahami AI dan teknologi kesehatan yang ada sekarang dalam satu kategori. Tahu kan, seolah semuanya muat dalam satu kotak sederhana. Seperti, teknologi tertentu masuk ke kotak ini. Seperti, kamu memasukkannya ke dalam wadah. Tapi yang kami bangun begitu berbeda sampai tidak ada yang bisa dijadikan pembanding. Jadi kamu tidak punya, kamu tidak punya acuan untuk dijadikan pegangan.

Maksud saya, kami bisa bilang kami sedang membangun model AI. Tapi lihat, semua orang yang pernah dengar soal AI sekarang membangun model AI. Mereka ambil sebuah LLM, membungkusnya, lalu mengaku sebagai perusahaan AI. Dan saya merasa itu hal yang harus kami lawan, karena ada semacam skeptisisme bahwa kamu cuma perusahaan AI lainnya. Satu lagi orang yang mencoba membangun perusahaan AI; ya, AI akan membawa perubahan besar. Tapi, kenapa punyamu berbeda?

Pemain besar, OpenAI, Claude, Google, mereka akan menelan semua yang lain. Maksud saya, saya rasa itulah persepsi yang sedang kami lawan. Tapi saya rasa yang terlewatkan dari semua itu adalah, kami tidak berusaha membangun hal yang sama dengan yang dibangun semua orang. Itulah bedanya. Ada kelompok besar perusahaan dan orang yang membangun hal ini. Dan mereka semua berusaha menambah tenaga pada apa yang mereka bangun.

Seperti mobil yang semakin, semakin, semakin cepat. Tapi kami bahkan tidak sedang membuat mobil. Kami membangun jenis transportasi yang berbeda untuk membawamu ke tempat lain. Dan itulah kenapa sulit dijelaskan, karena kamu tahu seperti apa mobil itu. Dan kalau saya bilang saya sedang membuat mobil, kamu paham apa itu mobil. Tapi kalau saya bilang saya sedang membangun bentuk transportasi berbeda yang belum pernah kamu alami, seperti, tahu kan, "beam me up, Scotty" di Star Wars.

Kamu tidak bisa, kamu tidak bisa membayangkannya, karena itu hal yang sama sekali berbeda. Dan itulah kenapa saya kesulitan menyampaikan ke dunia betapa berbeda dan istimewanya kami. Dan saya rasa satu-satunya cara saya benar-benar bisa melakukannya adalah dengan mengatakan bahwa kami sedang membangun kategori baru. Ya, ini model AI, tapi jenis model yang sama sekali berbeda dengan kegunaan yang berbeda. Model-model yang ada sekarang cakupannya sangat luas. Seperti pendekatan senapan tabur, dan mereka jadi semakin kuat dan semakin kuat.

Mereka untuk penggunaan umum. Kami seperti senapan runduk, atau pisau bedah. Dan kami tidak peduli dengan semua hal lain itu. Yang kami pedulikan adalah akurasi. Yang kami pedulikan adalah jawaban yang sama setiap kali. Yang kami pedulikan adalah bisa menjelaskan kenapa keputusan itu diambil.

Dan fungsi-fungsi itu berlaku di bidang seperti kedokteran, di mana kamu tidak boleh salah jawab. Dan cara kami membangunnya bukan cuma supaya kamu bisa bilang, oh, sekarang saya tahu saya punya, saya pernah mengalami gejala-gejala itu. Saya kena penyakit ini. Yang kami katakan adalah tidak, tidak, tidak, tidak. Kami bisa memproyeksikan lintasan ke mana kamu sedang menuju.

Kami tidak bilang kamu sudah sampai di sana, tapi ke sanalah kamu sedang menuju. Tapi tahu tidak? Mungkin kamu bisa mengambil beberapa keputusan dalam hidupmu, atau mungkin kami bisa mengambil beberapa tindakan yang membuat jalur itu berubah. Dan alih-alih belok kanan, kamu bisa belok kiri. Dan bagi saya, seperti itulah seharusnya kita mendekati kedokteran, dengan cara yang memungkinkan kita mengenali sesuatu sebelum terjadi, supaya kita bisa mengubah hasilnya.

Luke

Jadi ada pengalaman dalam hidup yang mengubah cara pandangmu tentang siapa dirimu. Dan bagi saya, perubahan itu terjadi lewat putra saya, Luke. Setelah punya dua anak, saya dan istri saya diberkati dengan kehamilan anak ketiga. Dan saya rasa, waktu kamu masih lebih muda dan cukup beruntung tidak pernah punya masalah untuk hamil, kamu begitu saja menganggap itu terjadi dengan mudah. Tapi bagi kami, anak ketiga itu cukup menjadi tantangan.

Dan itu sangat membebani istri saya, dan terus terang, juga sangat membebani saya. Dan sampai kamu mengalami sendiri sulitnya untuk punya anak, saya rasa kamu tidak benar-benar menghargai apa yang sudah diberikan kepadamu, anugerah yang sudah diberikan kepadamu. Dan bagi kami, itu tantangan yang besar, sangat besar. Jadi, tahu kan, butuh bertahun-tahun antara anak kedua dan ketiga kami. Dan sayangnya, semuanya berakhir dengan kehilangan saat lahir. Dan itu sangat menghancurkan bagi saya dan istri saya, dan bagi seluruh keluarga kami.

Dan itu seperti mengguncang seluruh keluarga kami. Dan saya rasa yang paling menyakitkan dari semua itu adalah kamu selalu bertanya-tanya, bagaimana kalau. Kamu bertanya-tanya, bagaimana kalau. Kalau saja anak laki-laki ini lahir. Dia akan seperti apa? Hal-hal apa yang akan dia sukai?

Pengalaman apa yang akan kami jalani bersama? Dan kamu mengulanginya lagi dan lagi dan lagi di kepalamu. Jadi bagi saya, setelah mengalami itu, saya mulai memikirkan tantangan yang dihadapi begitu banyak keluarga lain. Dan adakah cara apa pun untuk mencegah keluarga-keluarga itu merasakan perasaan itu dan mengalami kehilangan itu? Dan dari situlah saya benar-benar mulai menyelami lebih dalam bagaimana kita bisa memakai teknologi untuk mengubah hasil.